Een dag uit het leven van een bedrijfsmentor De dag begint steevast met een sterke kop koffie. Niet zomaar koffie, maar eentje waar ik echt even de tijd voor neem. Want voordat ik de eerste afspraak van de dag in ga, wil ik even goed wakker worden, rustig mijn planning doornemen en mijn hoofd klaar maken voor de ondernemers die ik vandaag ga helpen. Mijn werk draait om mensen. Mensen met dromen, ambities, twijfels en soms flinke kopzorgen. En daar stap ik graag middenin. Ochtend: een worstelende ondernemer Mijn eerste afspraak is bij

Coenen Concept onderscheidt zich in gedetailleerde maatwerkinterieurs voor bedrijven en particulieren. Lars van Breukelen (verkoop) en Hans Kessels (operations) namen Coenen Concept 7,5 jaar geleden over. Sindsdien investeerden zij continu in hun groeiende bedrijf, maar dachten te weinig aan zichzelf. Ze kregen er te veel taken bij. “We zagen dat bepaalde dingen beter konden en vroegen 2 jaar geleden bedrijfsmentor Jacques Suijdendorp om advies. Sindsdien is er veel veranderd. We werken nu meer áán dan in ons bedrijf en daar zijn leuke dingen uitgekomen” vertelt Lars.  “Wij leveren maatwerkinterieurs aan kantoorpanden,

Ondernemer Jouliska Paijmans nam LQ Kunststoffen in 1994 via een management buy-out over van haar vader. Het bedrijf bestaat inmiddels ruim 45 jaar en levert kunststof kabelbeschermingsproducten voor ondergrondse infra, railinfra en telecom. LQ is ook specialist in kunststof beglazingsmaterialen voor de lichtstratenbranche, kassenbouw en terrasoverkappingen. Jan-Mark van der Molen trad in 2004 voor de tweede keer bij Jouliska in dienst. Toen bleek hun samenwerking zo solide dat ze samen besloten dat hij LQ op termijn zou overnemen. Nadat Jouliska’s bedrijf 3 crisissen had doorstaan raakte bedrijfsmentor Tijnis Verhoeff betrokken.

Een unieke Finse injectietechnologie met twee-componenten expansiehars maakt Uretek wereldwijd koploper in het liften van verzakte vloeren en funderingen. Dertig jaar geleden begon haar vader de Nederlandse vestiging, per 1 juli 2022 nam Sandra ter Huurne het bedrijf van hem over. Naast herstel biedt Uretek ook preventie. Sandra: “Recent rondden we een project af bij een bouwput. De damwanden moesten verwijderd worden en die stonden vlak achter de fundering. De klant vreesde voor verzakking. Wij plaatsten preventief onze injectielansen en laserapparatuur. Omdat expansiehars snel reageert kunnen wij heel gecontroleerd en

Ook als het goed gaat met je bedrijf is het aan te raden om open te staan voor verbeteringen. Jan Zijlstra runt, met een team van 4 medewerkers, al vele jaren het succesvolle bedrijf Zijlstra Keukenstudio in Apeldoorn, gespecialiseerd in keukens en badkamers. “Het gaat goed met het bedrijf, maar we staan altijd open voor verbeteringen. Door de dagelijkse operationele drukte op de zaak ontkom je vaak niet aan enige mate van bedrijfsblindheid. Bedrijfsmentor Richard Lock hield ons op een heel prettige manier een spiegel voor en in overleg hebben

Als je bedrijf groeit komen er steeds nieuwe taken op je pad. Toen Alfons van der Vegt zijn bedrijf begon, wilde hij hooguit 3 medewerkers. Dat liep anders. Inmiddels is ook zijn broer René bedrijfseigenaar en heeft Van der Vegt Fijnmetaal uit Raalte 15 werknemers. “Mijn ambitie is dat het altijd beter kan. Soms heb je daar advies voor nodig en dat volg ik dan ook op.” zegt Alfons. “Sinds 2 jaar werken wij samen met bedrijfsmentor Anton Erich en hebben daarmee ons bedrijf verder geprofessionaliseerd.” Alfons: “De eerste 11 jaar

Walter van Deursen nam in 1983 het traditionele installatiebedrijf van zijn vader over en liet het uitgroeien tot 15 man personeel. Maar na verloop van tijd liep zijn bedrijf niet lekker. In zijn zoektocht naar de oorzaak daarvan werd hij in 2008 ook nog geconfronteerd met de impact van de economische crisis op zijn bedrijf. Inkrimpen bleek noodzaak en Walter vroeg bedrijfsmentor Koen Berghuis om advies. Walter: “Toen Koen in beeld kwam zijn we samen aan een traject begonnen. De bedoeling was eigenlijk om winstlekkages op te sporen en die weg

Zijn vader had een groothandel in gewasbeschermingsmiddelen, zaaizaden en meststoffen en leverde aan agrarische klanten. Die hadden behoefte aan ongediertebestrijding en zo ontstond in 1991 ZUNGO ongediertebestrijding. Tegenwoordig ZUNGO Pest Control. Dave van Keijsteren nam in 2014 het bedrijf over. ZUNGO heeft een landelijke dekking in diverse sectoren en voorkomt bij klanten schade door plaagdieren. Dave en zijn team doen dit door periodieke inspecties en advisering. Als er toch plaagdieren worden geconstateerd grijpt ZUNGO snel in om verdere schade te voorkomen.  Dave: “Inmiddels heeft ZUNGO Pest Control 22 medewerkers. Samen

Ger de Bruyn startte in 1998 zijn bedrijf Ingressus samen met een vennoot die enkele jaren later afhaakte vanwege een burn-out. Hij heeft inmiddels 12 medewerkers en is gespecialiseerd in bibliografische metadata en zakelijk informatiebeheer. Zijn klanten variëren van ziekenhuizen, hogescholen, universiteiten tot kennisorganisaties als de Hoge Raad en TNO. Ger zet vol in op de kenniseconomie. Ger: “We zijn ons bedrijf begonnen in een tijd dat alle bibliotheken moesten digitaliseren. Ik zag kansen. Wij startten als een projectorganisatie, maar toen mijn vennoot burn-out raakte zocht ik naar meer financiële

Als ondernemer moet je ook zaken managen waarvoor je in eerste instantie niet hebt gekozen. Soms worstel je met verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden; een goed moment om hulp te vragen. Onze klant Daniël Rebollo, eigenaar van VGO Support (vastgoedonderhoud), deed dat en startte zijn bedrijfsverbetertraject bij thexton armstrong. Hij vertelt over het effect daarvan op zijn bedrijf. Daniël: “Mijn klanten zijn voornamelijk onderhoudspartners van woningcorporaties. Zij krijgen bijvoorbeeld opdracht om dertig complexen te verduurzamen. De voorbereiding daarvan is zeer tijdrovend. Wij brengen voor hen precies in kaart waar de risico’s

Ondernemers helpen bij lastige vraagstukken. Dat is waar de mentoren van thexton armstrong zich voor inzetten. Met het besef dat er best een barrière kan zijn om ‘om hulp te vragen’. Dat gold ook voor André Spitteler van Aannemersbedrijf Aspect BV. Toch is hij meer dan blij met zijn besluit in 2018 om een mentor in te schakelen. “Het heeft zich dubbel en dwars terugverdiend!” In deze aflevering van ‘Wat kun je leren van?’ deelt André zijn persoonlijke ervaring. “Ken je dat? Dat je als ondernemer ‘bedrijfsblind’ kunt worden? Je denkt

Van de Bunt Isolatietechniek Een isolatiebedrijf gespecialiseerd in spouwmuurisolatie, vloerisolatie, bodem- en dakisolatie. Isoleren woningen, gebouwen, kantoren. En zorgen zo voor de verduurzaming ervan. Steven Endema is sinds 2011 werkzaam als adviseur bij Van de Bunt en vanaf mei 2020 eigenaar.   Wanneer ondernemers bij thexton armstrong komen met een vraagstuk, wordt er een plan gemaakt voor het traject dat ze doorlopen, gebaseerd op dit vraagstuk. Onderdeel van dit traject is de ‘persoonlijke visie’ die de thexton armstrong mentor voor de ondernemer opstelt. Zo worden doelen, wensen en dromen vastgelegd waar de ondernemer