Een dag uit het leven van een bedrijfsmentor Vandaag zit ik aan tafel bij een ondernemer die op papier precies doet wat veel ondernemers willen: groeien. Meer klanten, meer opdrachten, meer personeel. Het bedrijf draait goed en de agenda staat vol.
Zij leunde achterover en keek even naar het plafond voordat zij antwoord gaf. “Het gaat eigenlijk goed,” zei zij. “We groeien. Meer klanten, meer omzet. Maar eerlijk? Het voelt zwaarder dan ooit.” Het was geen klacht. Meer een constatering waar zij zelf
Er komt een punt in bijna elk MKB-bedrijf waarop dezelfde vraag op tafel komt: Moet ik doorgroeien — of juist even niet? Want groei klinkt logisch. Het is ambitieus. Gezond, zelfs. Maar in de praktijk voelt het vaak dubbel. Want meer klanten
Onmisbaar zijn is geen kracht! Veel ondernemers dragen onmisbaarheid als een ereteken: “Ik weet precies wat er speelt.” “Zonder mij valt het stil.” “Ik ben de spil.” In de opstartfase is dat vaak terecht. Ondernemerschap vraagt inzet, betrokkenheid en overzicht. Maar naarmate een
Dit jaar is het 10 jaar geleden dat Wim Kerseboom zich aansloot bij thexton armstrong. Een mooie mijlpaal waar wij als organisatie graag bij stilstaan. Wij zijn trots om opnieuw een jubilaris in het zonnetje te zetten en vooral dankbaar
Marieke had één duidelijke graadmeter voor succes: als zij een week weg kon en het bedrijf bleef draaien, dan stond het goed. Zij was eigenaar van een installatiebedrijf met twintig medewerkers. Het liep goed. De omzet groeide. Klanten waren tevreden. Toch
Wanneer je voelt dat het tijd is voor de volgende stap Als bedrijfsmentor werk ik veel met MKB-ondernemers die ergens halverwege hun ondernemersreis staan. Het bedrijf draait. De klanten komen binnen. Het team groeit langzaam mee. Op papier lijkt alles goed
‘Ik kies bewust voor echtheid’ Soms voelt een nieuwe stap niet als een sprong, maar als een logisch vervolg. Dat is voor Lambert de Kool zijn overstap naar thexton armstrong. Deze nieuwe fase begint voor hem in Baarn, waar hij woont
In veel MKB-bedrijven loopt groei op een onzichtbare grens: de ondernemer zelf. Niet omdat het bedrijf niet goed draait. Niet omdat het team niet capabel is. Maar omdat vrijwel alles via één persoon blijft lopen. Je herkent het vast wel: Offertes worden
Ondernemen met energie is geen luxe, maar een strategische keuze. Ondernemen met energie wordt vaak gezien als iets persoonlijks. Het gaat dan over balans, werkdruk of voldoende herstelmomenten. Maar in de praktijk is het veel meer dan dat. Energie is geen