Bedrijfsadviseur en bedrijfsmentor Utrechtse Heuvelrug
Ondernemen is een vak! Er komt van alles op je af, zoals marketing, personeelsbeleid, ontwikkelingen en strategie, financiën. Heel veel taken en verantwoordelijkheden die bij het ondernemen horen, maar waar je wellicht niet bij stilgestaan hebt toen jij jouw onderneming bent begonnen.
Veel van deze taken staan ver weg van het vakgebied waarin je ooit voor jezelf bent begonnen. Ondernemen is een vak, en ook het managen van zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen horen bij het ondernemen.
Wij zien regelmatig dat ondernemers het moeilijk hebben met die verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Soms zien we ook dat de ondernemer daardoor het plezier in het ondernemen kan verliezen. Jouw droom waarmee je ooit dit avontuur bent aangegaan kan zo vervliegen. Dat kan anders!
Wij, Michiel van de Watering en Wim Kerseboom, zijn beiden bedrijfsadviseur in de regio Utrechtse Heuvelrug. Neem gerust contact met ons op, wij gaan met alle plezier het gesprek met jou aan om samen de mogelijkheden voor jouw onderneming te bespreken. Onze contactgegevens staan op deze pagina.
Michiel van de Watering: Zo haal jij je omzetdoel
Een nieuw jaar betekent nieuwe doelen. Voorwaarde om die te halen is inzicht en overzicht. Dat is in de markt van dit moment belangrijker dan ooit. Je ziet mogelijke problemen voor jouw bedrijf pas aankomen als je weet wat de […]
Jubileum – Michiel van de Watering 10 jaar verbonden aan thexton armstrong
Michiel van de Watering is 10 jaar verbonden aan thexton armstrong. We zijn enorm trots op alweer de derde jubilaris van dit jaar. Na Paul Farmer en Tijnis Verhoeff was het nu de beurt aan Michiel van de Watering om […]
Wim Kerseboom: Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?
Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf. Essentieel is dat medewerkers als team samenwerken. Deze maand gaan we in op de ondernemersvraag: ‘‘Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?” Wim Kerseboom, één van de 25 bedrijfsmentoren bij thexton […]
Ondernemersvraag: hoe zet ik mijn bedrijf sterker in de markt?
Als ondernemer start je een bedrijf vanuit een bepaald idee en bijbehorend persoonlijk doel. Je speelt in op een behoefte vanuit de markt waar je een potentiële oplossing voor hebt gevonden. Maar wat doe je als je onderneming onvoldoende van […]
Wim Kerseboom: 5 tips tegen winstlekkage
Als ondernemer heb je soms het gevoel dat het geld makkelijker uitgegeven wordt dan dat het binnenkomt. En dat jij de enige bent die dat in de gaten moet houden. Waarom alleen jij? Waarom is niet iedereen binnen het bedrijf […]
Hoe spreek ik medewerkers aan op hun gedrag?
“Waren mijn medewerkers maar net zo ondernemend als ik” en “Ze werken alleen maar voor hun maandsalaris” zijn van die opmerkingen die je vaak hoort in ondernemerskringen. Worstel jij met enige regelmaat met het gedrag van jouw werknemers? Dan worstel […]
Hoe voer jij strategische veranderingen door in jouw bedrijf?
Veel ondernemers willen strategische veranderingen doorvoeren in hun bedrijf om meer winst te behalen, structuur te creëren of groei te realiseren. Vaak lukt dat niet, omdat dagelijkse bezigheden alle aandacht opeisen. Daardoor is er geen tijd voor het uitdenken en […]
Zeg wat je doet en doe wat je zegt!
Hoe vaak loop jij privé of zakelijk tegen leveranciers, winkeliers of dienstverleners aan die zich niet aan gemaakte afspraken houden? Ergerlijk nietwaar? Om dit te voorkomen is het altijd goed om ook jezelf kritisch te bekijken. Zeg jij wat je […]
Is een bedrijfscultuur ook iets voor het MKB?
Een onderdeel van de thexton armstrong-aanpak is dat we met de ondernemers en hun teams bespreken welke bedrijfscultuur het beste bij ze past. Daarbij maken we onderscheid tussen de cultuur zoals die er nu is en hoe die idealiter zou […]
Agenda
Maandag 13 november t/m vrijdag 17 november 2023:
Week van de Winstlekkage
Vrijdag 17 november 2023:
Agenda
Maandag 13 november t/m vrijdag 17 november 2023:
Week van de Winstlekkage
Vrijdag 17 november 2023:
Bedrijfsadviseur en bedrijfsmentor Utrechtse Heuvelrug
Ondernemen is een vak! Er komt van alles op je af, zoals marketing, personeelsbeleid, ontwikkelingen en strategie, financiën. Heel veel taken en verantwoordelijkheden die bij het ondernemen horen, maar waar je wellicht niet bij stilgestaan hebt toen jij jouw onderneming bent begonnen.
Veel van deze taken staan ver weg van het vakgebied waarin je ooit voor jezelf bent begonnen. Ondernemen is een vak, en ook het managen van zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen horen bij het ondernemen.
Wij zien regelmatig dat ondernemers het moeilijk hebben met die verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Soms zien we ook dat de ondernemer daardoor het plezier in het ondernemen kan verliezen. Jouw droom waarmee je ooit dit avontuur bent aangegaan kan zo vervliegen. Dat kan anders!
Wij, Michiel van de Watering en Wim Kerseboom, zijn beiden bedrijfsadviseur in de regio Utrechtse Heuvelrug. Neem gerust contact met ons op, wij gaan met alle plezier het gesprek met jou aan om samen de mogelijkheden voor jouw onderneming te bespreken. Onze contactgegevens staan op deze pagina.
Michiel van de Watering: Zo haal jij je omzetdoel
Een nieuw jaar betekent nieuwe doelen. Voorwaarde om die te halen is inzicht en overzicht. Dat is in de markt van dit moment belangrijker dan ooit. Je ziet mogelijke problemen voor jouw bedrijf pas aankomen als je weet wat de […]
Jubileum – Michiel van de Watering 10 jaar verbonden aan thexton armstrong
Michiel van de Watering is 10 jaar verbonden aan thexton armstrong. We zijn enorm trots op alweer de derde jubilaris van dit jaar. Na Paul Farmer en Tijnis Verhoeff was het nu de beurt aan Michiel van de Watering om […]
Wim Kerseboom: Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?
Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf. Essentieel is dat medewerkers als team samenwerken. Deze maand gaan we in op de ondernemersvraag: ‘‘Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?” Wim Kerseboom, één van de 25 bedrijfsmentoren bij thexton […]
Ondernemersvraag: hoe zet ik mijn bedrijf sterker in de markt?
Als ondernemer start je een bedrijf vanuit een bepaald idee en bijbehorend persoonlijk doel. Je speelt in op een behoefte vanuit de markt waar je een potentiële oplossing voor hebt gevonden. Maar wat doe je als je onderneming onvoldoende van […]
Wim Kerseboom: 5 tips tegen winstlekkage
Als ondernemer heb je soms het gevoel dat het geld makkelijker uitgegeven wordt dan dat het binnenkomt. En dat jij de enige bent die dat in de gaten moet houden. Waarom alleen jij? Waarom is niet iedereen binnen het bedrijf […]
Hoe spreek ik medewerkers aan op hun gedrag?
“Waren mijn medewerkers maar net zo ondernemend als ik” en “Ze werken alleen maar voor hun maandsalaris” zijn van die opmerkingen die je vaak hoort in ondernemerskringen. Worstel jij met enige regelmaat met het gedrag van jouw werknemers? Dan worstel […]
Hoe voer jij strategische veranderingen door in jouw bedrijf?
Veel ondernemers willen strategische veranderingen doorvoeren in hun bedrijf om meer winst te behalen, structuur te creëren of groei te realiseren. Vaak lukt dat niet, omdat dagelijkse bezigheden alle aandacht opeisen. Daardoor is er geen tijd voor het uitdenken en […]
Zeg wat je doet en doe wat je zegt!
Hoe vaak loop jij privé of zakelijk tegen leveranciers, winkeliers of dienstverleners aan die zich niet aan gemaakte afspraken houden? Ergerlijk nietwaar? Om dit te voorkomen is het altijd goed om ook jezelf kritisch te bekijken. Zeg jij wat je […]
Is een bedrijfscultuur ook iets voor het MKB?
Een onderdeel van de thexton armstrong-aanpak is dat we met de ondernemers en hun teams bespreken welke bedrijfscultuur het beste bij ze past. Daarbij maken we onderscheid tussen de cultuur zoals die er nu is en hoe die idealiter zou […]