Bedrijfsadviseur en bedrijfsmentor in Gouda: thexton armstrong korthals altes
Het runnen van een succesvolle onderneming is een uitdaging waarbij veel zaken op je afkomen. Zo dien je onder andere medewerkers aan te sturen en te motiveren, functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren, aan PR en marketing te werken, de verkoop te organiseren, je bedrijfsstrategie te bepalen, de financiën op orde te houden, en nog veel meer.
Het zijn stuk voor stuk taken en verantwoordelijkheden die wellicht ver af staan van het vakgebied waarin je ooit bent begonnen. Ondernemen houdt echter in dat je ook zaken moet regelen waarvoor je in eerste instantie niet hebt gekozen.
Vaak zien we dat ondernemers hierin vastlopen, omdat ze worstelen met de verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Dit kan zelfs resulteren in minder plezier, verlies van doelstellingen of het naar de achtergrond verschuiven van de ooit gekoesterde droom.
Als bedrijfsadviseur Gouda, sta ik, Jean Korthals Altes, klaar om vrijblijvend met jou in gesprek te gaan en je te ondersteunen bij het runnen van je onderneming. Mijn contactgegevens vind je op deze pagina.
Jean Korthals Altes: Waarom productiviteit juist nú belangrijk is
Structurele krapte op de arbeidsmarkt, inflatie en onzekere economische vooruitzichten. De economische situatie van dit moment confronteert veel mkb-ondernemers met pittige uitdagingen. Bedrijfsmentor Jean Korthals Altes: “Ik merk dat ondernemers zich afvragen hoe zij daar het beste op kunnen reageren. […]
Ger de Bruyn: Visie over 5 jaar
Ger de Bruyn startte in 1998 zijn bedrijf Ingressus samen met een vennoot die enkele jaren later afhaakte vanwege een burn-out. Hij heeft inmiddels 12 medewerkers en is gespecialiseerd in bibliografische metadata en zakelijk informatiebeheer. Zijn klanten variëren van ziekenhuizen, […]
Vijf voordelen van optimalisatie voorraadbeheer
Veel bedrijven in het MKB hebben hun voorraadbeheer nog niet geautomatiseerd óf ze plukken er nog onvoldoende de vruchten van. Veelal veroorzaakt door tijdgebrek, kennis en/of onvoldoende zicht op de te behalen voordelen in relatie tot de benodigde investering in […]
Wat zijn de kritieke punten in jouw bedrijfsvoering?
Kan jouw bedrijf de vraag naar producten en diensten nog bijbenen? Aanvankelijk werd de groei met enthousiasme ontvangen, maar langzamerhand nemen de zorgen steeds meer toe. Zowel op korte termijn “Hoe kan ik al mijn klanten goed bedienen en tegelijk mijn […]
4 tips om de structuur van jouw bedrijf te versterken
Werken aan versterking van de structuur van jouw bedrijf. Daarvoor zijn vier aandachtspunten te onderscheiden, die in deze blog worden toegelicht. 1) Check de ‘verborgen knelpunten’ in de bedrijfsvoering Hiermee wordt bedoeld dat je met je team nagaat waar in […]
Agenda
Maandag 13 november t/m vrijdag 17 november 2023:
Week van de Winstlekkage
Vrijdag 17 november 2023:
Agenda
Maandag 13 november t/m vrijdag 17 november 2023:
Week van de Winstlekkage
Vrijdag 17 november 2023:
Bedrijfsadviseur en bedrijfsmentor in Gouda: thexton armstrong korthals altes
Het runnen van een succesvolle onderneming is een uitdaging waarbij veel zaken op je afkomen. Zo dien je onder andere medewerkers aan te sturen en te motiveren, functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren, aan PR en marketing te werken, de verkoop te organiseren, je bedrijfsstrategie te bepalen, de financiën op orde te houden, en nog veel meer.
Het zijn stuk voor stuk taken en verantwoordelijkheden die wellicht ver af staan van het vakgebied waarin je ooit bent begonnen. Ondernemen houdt echter in dat je ook zaken moet regelen waarvoor je in eerste instantie niet hebt gekozen.
Vaak zien we dat ondernemers hierin vastlopen, omdat ze worstelen met de verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Dit kan zelfs resulteren in minder plezier, verlies van doelstellingen of het naar de achtergrond verschuiven van de ooit gekoesterde droom.
Als bedrijfsadviseur Gouda, sta ik, Jean Korthals Altes, klaar om vrijblijvend met jou in gesprek te gaan en je te ondersteunen bij het runnen van je onderneming. Mijn contactgegevens vind je op deze pagina.
Jean Korthals Altes: Waarom productiviteit juist nú belangrijk is
Structurele krapte op de arbeidsmarkt, inflatie en onzekere economische vooruitzichten. De economische situatie van dit moment confronteert veel mkb-ondernemers met pittige uitdagingen. Bedrijfsmentor Jean Korthals Altes: “Ik merk dat ondernemers zich afvragen hoe zij daar het beste op kunnen reageren. […]
Ger de Bruyn: Visie over 5 jaar
Ger de Bruyn startte in 1998 zijn bedrijf Ingressus samen met een vennoot die enkele jaren later afhaakte vanwege een burn-out. Hij heeft inmiddels 12 medewerkers en is gespecialiseerd in bibliografische metadata en zakelijk informatiebeheer. Zijn klanten variëren van ziekenhuizen, […]
Vijf voordelen van optimalisatie voorraadbeheer
Veel bedrijven in het MKB hebben hun voorraadbeheer nog niet geautomatiseerd óf ze plukken er nog onvoldoende de vruchten van. Veelal veroorzaakt door tijdgebrek, kennis en/of onvoldoende zicht op de te behalen voordelen in relatie tot de benodigde investering in […]
Wat zijn de kritieke punten in jouw bedrijfsvoering?
Kan jouw bedrijf de vraag naar producten en diensten nog bijbenen? Aanvankelijk werd de groei met enthousiasme ontvangen, maar langzamerhand nemen de zorgen steeds meer toe. Zowel op korte termijn “Hoe kan ik al mijn klanten goed bedienen en tegelijk mijn […]
4 tips om de structuur van jouw bedrijf te versterken
Werken aan versterking van de structuur van jouw bedrijf. Daarvoor zijn vier aandachtspunten te onderscheiden, die in deze blog worden toegelicht. 1) Check de ‘verborgen knelpunten’ in de bedrijfsvoering Hiermee wordt bedoeld dat je met je team nagaat waar in […]