Bedrijfsmentor en bedrijfsadviseur Veenendaal
Het ondernemerschap is een boeiend vak dat gepaard gaat met tal van uitdagingen. Het omvat een breed scala aan verantwoordelijkheden, variërend van marketing en personeelsbeleid tot strategische planning en financiële beheersing, aspecten waar je wellicht niet direct aan hebt gedacht toen je jouw ondernemingsreis begon. Deze verantwoordelijkheden kunnen zelfs ver verwijderd zijn van jouw oorspronkelijke expertisegebied. Als ondernemer dien je echter bereid te zijn om taken en verplichtingen op je te nemen die je wellicht niet bewust hebt gekozen.
Het is niet ongewoon om te zien dat ondernemers worstelen met het balanceren van de vele petten en rollen die ze moeten vervullen. Deze uitdagingen kunnen soms het plezier in het ondernemen verminderen en de heldere visie waarmee ze aan dit avontuur begonnen, doen vervagen. Maar er is hoop!
Michiel van de Watering en Wim Kerseboom, ervaren bedrijfsadviseurs, staan klaar om jou te helpen de mogelijkheden voor jouw onderneming te verkennen en te bespreken. Aarzel alsjeblieft niet om contact met ons op te nemen. Onze contactgegevens zijn te vinden op deze pagina. We kijken ernaar uit om samen met jou aan de toekomst van jouw onderneming te werken.
Meer weten over andere regio’s waarin wij actief zijn? Je vindt onze collega’s over het hele land, en in onze regio o.a. hier: Ede, Bennekom, Vallei en Rijn, Lunteren en Barneveld.
Bedrijfsadviseur Veenendaal
Bedrijfsadviseur Veenendaal
Heb jij een vraag voor één van onze adviseurs?
Laat je gegevens achter en wij nemen contact met je op!
Michiel van de Watering: Zo haal jij je omzetdoel
Een nieuw jaar betekent nieuwe doelen. Voorwaarde om die te halen is inzicht en overzicht. Dat is in de markt van dit moment belangrijker dan ooit. Je ziet mogelijke problemen voor jouw bedrijf pas aankomen als je weet wat de […]
Jubileum – Michiel van de Watering 10 jaar verbonden aan thexton armstrong
Michiel van de Watering is 10 jaar verbonden aan thexton armstrong. We zijn enorm trots op alweer de derde jubilaris van dit jaar. Na Paul Farmer en Tijnis Verhoeff was het nu de beurt aan Michiel van de Watering om […]
Wim Kerseboom: Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?
Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf. Essentieel is dat medewerkers als team samenwerken. Deze maand gaan we in op de ondernemersvraag: ‘‘Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?” Wim Kerseboom, één van de 25 bedrijfsmentoren bij thexton […]
Ondernemersvraag: hoe zet ik mijn bedrijf sterker in de markt?
Als ondernemer start je een bedrijf vanuit een bepaald idee en bijbehorend persoonlijk doel. Je speelt in op een behoefte vanuit de markt waar je een potentiële oplossing voor hebt gevonden. Maar wat doe je als je onderneming onvoldoende van […]
Wim Kerseboom: 5 tips tegen winstlekkage
Als ondernemer heb je soms het gevoel dat het geld makkelijker uitgegeven wordt dan dat het binnenkomt. En dat jij de enige bent die dat in de gaten moet houden. Waarom alleen jij? Waarom is niet iedereen binnen het bedrijf […]
Hoe spreek ik medewerkers aan op hun gedrag?
“Waren mijn medewerkers maar net zo ondernemend als ik” en “Ze werken alleen maar voor hun maandsalaris” zijn van die opmerkingen die je vaak hoort in ondernemerskringen. Worstel jij met enige regelmaat met het gedrag van jouw werknemers? Dan worstel […]
Hoe voer jij strategische veranderingen door in jouw bedrijf?
Veel ondernemers willen strategische veranderingen doorvoeren in hun bedrijf om meer winst te behalen, structuur te creëren of groei te realiseren. Vaak lukt dat niet, omdat dagelijkse bezigheden alle aandacht opeisen. Daardoor is er geen tijd voor het uitdenken en […]
Zeg wat je doet en doe wat je zegt!
Hoe vaak loop jij privé of zakelijk tegen leveranciers, winkeliers of dienstverleners aan die zich niet aan gemaakte afspraken houden? Ergerlijk nietwaar? Om dit te voorkomen is het altijd goed om ook jezelf kritisch te bekijken. Zeg jij wat je […]
Is een bedrijfscultuur ook iets voor het MKB?
Een onderdeel van de thexton armstrong-aanpak is dat we met de ondernemers en hun teams bespreken welke bedrijfscultuur het beste bij ze past. Daarbij maken we onderscheid tussen de cultuur zoals die er nu is en hoe die idealiter zou […]
Bedrijfsmentor en bedrijfsadviseur Veenendaal
Het ondernemerschap is een boeiend vak dat gepaard gaat met tal van uitdagingen. Het omvat een breed scala aan verantwoordelijkheden, variërend van marketing en personeelsbeleid tot strategische planning en financiële beheersing, aspecten waar je wellicht niet direct aan hebt gedacht toen je jouw ondernemingsreis begon. Deze verantwoordelijkheden kunnen zelfs ver verwijderd zijn van jouw oorspronkelijke expertisegebied. Als ondernemer dien je echter bereid te zijn om taken en verplichtingen op je te nemen die je wellicht niet bewust hebt gekozen.
Het is niet ongewoon om te zien dat ondernemers worstelen met het balanceren van de vele petten en rollen die ze moeten vervullen. Deze uitdagingen kunnen soms het plezier in het ondernemen verminderen en de heldere visie waarmee ze aan dit avontuur begonnen, doen vervagen. Maar er is hoop!
Michiel van de Watering en Wim Kerseboom, ervaren bedrijfsadviseurs, staan klaar om jou te helpen de mogelijkheden voor jouw onderneming te verkennen en te bespreken. Aarzel alsjeblieft niet om contact met ons op te nemen. Onze contactgegevens zijn te vinden op deze pagina. We kijken ernaar uit om samen met jou aan de toekomst van jouw onderneming te werken.
Meer weten over andere regio’s waarin wij actief zijn? Je vindt onze collega’s over het hele land, en in onze regio o.a. hier: Ede, Bennekom, Vallei en Rijn, Lunteren en Barneveld.