Het zijn rare tijden. De ene ondernemer kan het werk niet aan en sluit 2020 af met een recordomzet. De andere ondernemer vraagt zich af of hij de komende maanden de rekeningen nog wel kan betalen. Helemaal nu met de
Het werven van klanten – acquireren – is voor veel MKB-ondernemers een vervelend onderdeel van ondernemen. Ze zijn veel liever bezig met hun vak, met produceren of diensten verlenen. Echter, niet acquireren betekent te weinig klanten, omzet en winst. Hollen of
Veel ondernemers willen strategische veranderingen doorvoeren in hun bedrijf om meer winst te behalen, structuur te creëren of groei te realiseren. Vaak lukt dat niet, omdat dagelijkse bezigheden alle aandacht opeisen. Daardoor is er geen tijd voor het uitdenken en
Prijsbeleid is een belangrijk aspect van de bedrijfsvoering van elke onderneming. Een juiste prijsstelling is in lijn met de waarde van het product of dienst die je levert en moet ervoor zorgen dat je uiteindelijk voldoende rendement overhoudt. Helaas zien
Van vakspecialist naar ondernemer: het is een overgang die vele valkuilen kent. Toch bereiken ons vooral de succesverhalen, want de druk om succes uit te stralen is groot. Uit onderzoek van thexton armstrong blijkt echter dat bij 9 op de
Elke ondernemer verkoopt graag en het liefst zo veel mogelijk. Hij laat geen gelegenheid onbenut om te vertellen hoe goed zijn dienst of product is, wat de voordelen ervan zijn, wat je er allemaal mee kunt bereiken. De klant kan
Subsidies. Een woord dat ons MKB’ers als muziek in de oren klinkt, zeker in deze tijden. Wist je dat er speciaal voor het MKB maar liefst 131 subsidiepotten en potjes zijn? Je leest het goed: 131, met allemaal hun eigen
Al in 1957 ontwikkelde Igor Ansoff, Amerikaan van Russische komaf, zijn welbekende matrix met vier groeistrategieën. Afhankelijk van je product en markt – bestaand of nieuw – kun je één van deze strategieën kiezen. In deze blog leg ik uit
Natuurlijk is er een tijd na corona, net zo goed als dat de aarde blijft doordraaien. Daar hoeft niemand aan te twijfelen. Maar hoe treed je die tegemoet, hoe bereid je je als ondernemer daarop voor? Hoe zorg je ervoor
Moet je als ondernemer vooral grote klanten aan je proberen te binden? Elke ondernemer zal in eerste instantie volmondig ‘ja’ zeggen. Grotere klanten geven meer omzet, minder factuurtjes, grotere winsten… toch? Niet altijd. We leggen een paar valkuilen bloot zodat