Plan vrijblijvend afspraak

Utrechtse Heuvelrug/Vallei en Rijn

Welkom bij thexton armstrong Utrechtse Heuvelrug/Vallei en Rijn

Bij het runnen van een succesvolle onderneming komt veel kijken. Je zult onder andere medewerkers aansturen, functioneringsgesprekken met hen voeren, marketingactiviteiten oppakken, verkoopgesprekken voeren, de financiën bijhouden, diverse strategieën bepalen etc. Stuk voor stuk taken die je weghouden van het vakgebied waarmee je ooit voor jezelf bent begonnen. Want ondernemen betekent ook het managen van zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen. Wij zien vaak dat ondernemers worstelen met die verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Iets wat zelfs zo ver kan gaan dat het plezier, het doel of de droom waar je ooit mee startte op de achtergrond raakt. Wij, Michiel van de Watering en Wim Kerseboom, zijn de bedrijfsmentoren voor de regio Utrechtse Heuvelrug/Vallei en Rijn en gaan met alle plezier het gesprek met jou aan. Onze contactgegevens tref je aan op deze pagina.

Wim Kerseboom: Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?

Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf. Essentieel is dat medewerkers als team samenwerken. Deze maand gaan we in op de ondernemersvraag: ‘‘Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?” Wim Kerseboom, één van de 25 bedrijfsmentoren bij thexton […]

Ondernemersvraag: hoe zet ik mijn bedrijf sterker in de markt?

Als ondernemer start je een bedrijf vanuit een bepaald idee en bijbehorend persoonlijk doel. Je speelt in op een behoefte vanuit de markt waar je een potentiële oplossing voor hebt gevonden. Maar wat doe je als je onderneming onvoldoende van […]

Wim Kerseboom: 5 tips tegen winstlekkage

Als ondernemer heb je soms het gevoel dat het geld makkelijker uitgegeven wordt dan dat het binnenkomt. En dat jij de enige bent die dat in de gaten moet houden. Waarom alleen jij? Waarom is niet iedereen binnen het bedrijf […]

Hoe spreek ik medewerkers aan op hun gedrag?

“Waren mijn medewerkers maar net zo ondernemend als ik” en “Ze werken alleen maar voor hun maandsalaris” zijn van die opmerkingen die je vaak hoort in ondernemerskringen. Worstel jij met enige regelmaat met het gedrag van jouw werknemers? Dan worstel […]

Hoe voer jij strategische veranderingen door in jouw bedrijf?

Veel ondernemers willen strategische veranderingen doorvoeren in hun bedrijf om meer winst te behalen, structuur te creëren of groei te realiseren. Vaak lukt dat niet, omdat dagelijkse bezigheden alle aandacht opeisen. Daardoor is er geen tijd voor het uitdenken en […]

Zeg wat je doet en doe wat je zegt!

Hoe vaak loop jij privé of zakelijk tegen leveranciers, winkeliers of dienstverleners aan die zich niet aan gemaakte afspraken houden? Ergerlijk nietwaar? Om dit te voorkomen is het altijd goed om ook jezelf kritisch te bekijken. Zeg jij wat je […]

Is een bedrijfscultuur ook iets voor het MKB?

Een onderdeel van de thexton armstrong-aanpak is dat we met de ondernemers en hun teams bespreken welke bedrijfscultuur het beste bij ze past. Daarbij maken we onderscheid tussen de cultuur zoals die er nu is en hoe die idealiter zou […]

Agenda

Donderdag 3 november 2022:

Nationale Overname Dag

12.00 – 18.30 uur

Hotel Houten

Vrijdag 18 november 2022:

Dag van de Ondernemer

Agenda

Donderdag 3 november 2022:

Nationale Overname Dag

12.00 – 18.30 uur

Hotel Houten

Vrijdag 18 november 2022:

Dag van de Ondernemer

Welkom bij thexton armstrong Utrechtse Heuvelrug/Vallei en Rijn

Bij het runnen van een succesvolle onderneming komt veel kijken. Je zult onder andere medewerkers aansturen, functioneringsgesprekken met hen voeren, marketingactiviteiten oppakken, verkoopgesprekken voeren, de financiën bijhouden, diverse strategieën bepalen etc. Stuk voor stuk taken die je weghouden van het vakgebied waarmee je ooit voor jezelf bent begonnen. Want ondernemen betekent ook het managen van zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen. Wij zien vaak dat ondernemers worstelen met die verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Iets wat zelfs zo ver kan gaan dat het plezier, het doel of de droom waar je ooit mee startte op de achtergrond raakt. Wij, Michiel van de Watering en Wim Kerseboom, zijn de bedrijfsmentoren voor de regio Utrechtse Heuvelrug/Vallei en Rijn en gaan met alle plezier het gesprek met jou aan. Onze contactgegevens tref je aan op deze pagina.

Wim Kerseboom: Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?

Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf. Essentieel is dat medewerkers als team samenwerken. Deze maand gaan we in op de ondernemersvraag: ‘‘Hoe maak ik een team van mijn medewerkers?” Wim Kerseboom, één van de 25 bedrijfsmentoren bij thexton […]

Ondernemersvraag: hoe zet ik mijn bedrijf sterker in de markt?

Als ondernemer start je een bedrijf vanuit een bepaald idee en bijbehorend persoonlijk doel. Je speelt in op een behoefte vanuit de markt waar je een potentiële oplossing voor hebt gevonden. Maar wat doe je als je onderneming onvoldoende van […]

Wim Kerseboom: 5 tips tegen winstlekkage

Als ondernemer heb je soms het gevoel dat het geld makkelijker uitgegeven wordt dan dat het binnenkomt. En dat jij de enige bent die dat in de gaten moet houden. Waarom alleen jij? Waarom is niet iedereen binnen het bedrijf […]

Hoe spreek ik medewerkers aan op hun gedrag?

“Waren mijn medewerkers maar net zo ondernemend als ik” en “Ze werken alleen maar voor hun maandsalaris” zijn van die opmerkingen die je vaak hoort in ondernemerskringen. Worstel jij met enige regelmaat met het gedrag van jouw werknemers? Dan worstel […]

Hoe voer jij strategische veranderingen door in jouw bedrijf?

Veel ondernemers willen strategische veranderingen doorvoeren in hun bedrijf om meer winst te behalen, structuur te creëren of groei te realiseren. Vaak lukt dat niet, omdat dagelijkse bezigheden alle aandacht opeisen. Daardoor is er geen tijd voor het uitdenken en […]

Zeg wat je doet en doe wat je zegt!

Hoe vaak loop jij privé of zakelijk tegen leveranciers, winkeliers of dienstverleners aan die zich niet aan gemaakte afspraken houden? Ergerlijk nietwaar? Om dit te voorkomen is het altijd goed om ook jezelf kritisch te bekijken. Zeg jij wat je […]

Is een bedrijfscultuur ook iets voor het MKB?

Een onderdeel van de thexton armstrong-aanpak is dat we met de ondernemers en hun teams bespreken welke bedrijfscultuur het beste bij ze past. Daarbij maken we onderscheid tussen de cultuur zoals die er nu is en hoe die idealiter zou […]