Een bedrijf dat stil staat gaat achteruit. Daarom is het belangrijk om na te denken over de toekomst van je bedrijf. Om een heldere koers te bepalen die past bij de identiteit van jouw bedrijf moet je bepaalde – scherpe
Ben jij ook zo’n ondernemer die zich aan het eind van de dag realiseert dat je veel hebt gedaan, maar lang niet hebt afgekregen wat je eigenlijk wilde? Heb je het idee dat je vooral werkt volgens de waan van
Binnen veel mkb-bedrijven is er een schreeuwend tekort aan gekwalificeerd personeel. Dit belemmert je de vruchten te plukken die de huidige economie biedt. Volg onderstaand stappenplan om de instroom van nieuwe mensen te stimuleren. 1) Breng de financiële gevolgen van het
En? Merk jij ook dat de economie weer volop aangewakkerd is? Zit jouw omzet ook weer in de plus? Ik spreek wekelijks ondernemers die op voorgaande vraag weifelend antwoorden. In deze blog geef ik daarom zes tips die resulteren in
Kan jouw bedrijf de vraag naar producten en diensten nog bijbenen? Aanvankelijk werd de groei met enthousiasme ontvangen, maar langzamerhand nemen de zorgen steeds meer toe. Zowel op korte termijn “Hoe kan ik al mijn klanten goed bedienen en tegelijk mijn
Werken aan versterking van de structuur van jouw bedrijf. Daarvoor zijn vier aandachtspunten te onderscheiden, die in deze blog worden toegelicht. 1) Check de ‘verborgen knelpunten’ in de bedrijfsvoering Hiermee wordt bedoeld dat je met je team nagaat waar in de organisatie
Bijna iedere ondernemer in het MKB heeft een accountant voor de controle op de boekhouding en de jaarrekening. Door de vaak lange relatie tussen de ondernemer en de accountant, is deze laatste een vertrouwenspersoon geworden en voorzien ze de ondernemer
Stel, je hebt je bedrijf de afgelopen jaren weg kunnen houden van problemen. Eventueel heb je wat verlies moeten nemen, maar je bent niet ten onder gegaan. Misschien zelfs gegroeid, maar niet overdreven. De vooruitzichten zijn positief. Maar nu heb
Als ondernemer neem je dagelijks besluiten om je bedrijf verder te helpen. Beslissingen die je niet maar even op zijn beloop laat. Sommige besluiten hebben immers verstrekkende gevolgen voor jou of jouw medewerkers. Druk maakt het nemen van een besluit extra
Hoe vaak loop jij privé of zakelijk tegen leveranciers, winkeliers of dienstverleners aan die zich niet aan gemaakte afspraken houden? Ergerlijk nietwaar? Om dit te voorkomen is het altijd goed om ook jezelf kritisch te bekijken. Zeg jij wat je