Kan jouw bedrijf de vraag naar producten en diensten nog bijbenen? Aanvankelijk werd de groei met enthousiasme ontvangen, maar langzamerhand nemen de zorgen steeds meer toe. Zowel op korte termijn “Hoe kan ik al mijn klanten goed bedienen en tegelijk mijn
Werken aan versterking van de structuur van jouw bedrijf. Daarvoor zijn vier aandachtspunten te onderscheiden, die in deze blog worden toegelicht. 1) Check de ‘verborgen knelpunten’ in de bedrijfsvoering Hiermee wordt bedoeld dat je met je team nagaat waar in de organisatie
Bijna iedere ondernemer in het MKB heeft een accountant voor de controle op de boekhouding en de jaarrekening. Door de vaak lange relatie tussen de ondernemer en de accountant, is deze laatste een vertrouwenspersoon geworden en voorzien ze de ondernemer
Stel, je hebt je bedrijf de afgelopen jaren weg kunnen houden van problemen. Eventueel heb je wat verlies moeten nemen, maar je bent niet ten onder gegaan. Misschien zelfs gegroeid, maar niet overdreven. De vooruitzichten zijn positief. Maar nu heb
Als ondernemer neem je dagelijks besluiten om je bedrijf verder te helpen. Beslissingen die je niet maar even op zijn beloop laat. Sommige besluiten hebben immers verstrekkende gevolgen voor jou of jouw medewerkers. Druk maakt het nemen van een besluit extra
Hoe vaak loop jij privé of zakelijk tegen leveranciers, winkeliers of dienstverleners aan die zich niet aan gemaakte afspraken houden? Ergerlijk nietwaar? Om dit te voorkomen is het altijd goed om ook jezelf kritisch te bekijken. Zeg jij wat je
In de bouwsector gaat veel geld verloren aan faalkosten en verspilling. Het gefragmenteerde bouwproces wordt doorgaans als belangrijkste oorzaak gezien. Zo werken vaak een groot aantal partijen samen, waarbij elke overgang een bron is van faalkosten en verspilling. Maar hoe
Een onderdeel van de thexton armstrong-aanpak is dat we met de ondernemers en hun teams bespreken welke bedrijfscultuur het beste bij ze past. Daarbij maken we onderscheid tussen de cultuur zoals die er nu is en hoe die idealiter zou