Bedrijfsadviseur en bedrijfsmentor in Friesland: thexton armstrong akkerman
Wie heeft gezegd dat ondernemen makkelijk is? Ondernemen is een vak en om een succesvolle onderneming te organiseren, moet je heel wat vaardigheden onder de knie hebben.
Zo moet je bijvoorbeeld medewerkers aansturen, functioneringsgesprekken met hen voeren, nadenken over je bedrijfsontwikkeling, de financiën onder controle houden, verkopen, reclame maken, netwerken, etc.
Allemaal activiteiten die veel tijd en energie vragen en die je kunnen weghouden van het vakgebied waarmee je ooit voor jezelf bent begonnen. Want ondernemen betekent ook dat je al deze zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen moet organiseren.
Ik zie vaak dat ondernemers moeite hebben met deze verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden . Iets wat zelfs zo ver kan gaan dat het doel waar je ooit mee startte op de achtergrond raakt.
Ik, Joop Akkerman, ga als bedrijfsadviseur Friesland graag met in gesprek om te kijken hoe we samen de focus weer op jouw vakmanschap kunnen krijgen. Mijn contactgegevens tref je aan op deze pagina.
Joop Akkerman: Hoe hou ik als ondernemer de vinger aan de pols?
De ontwikkelingen in het zakenleven gaan sneller dan ooit. Inkoop- en verkooprijzen wijzigen en de beschikbaarheid van grondstoffen verandert in vele branches vrijwel continu. En wat te denken van de kosten voor energie en brandstoffen? Gelukkig zijn er niet alleen […]
Welke kies je: raad van commissarissen (rvc) of raad van advies (rva)?
“Asking uncomfortable questions in a constructive way.” Zo wordt de taak van een raad in het Engels pakkend omschreven. Voor de directie van een mkb-onderneming is een goede raad opbouwend kritisch: zij houdt toezicht op hun beleid en functioneren. Maar wanneer kies je […]
Durf jij scherpe strategische keuzes te maken?
Een bedrijf dat stil staat gaat achteruit. Daarom is het belangrijk om na te denken over de toekomst van je bedrijf. Om een heldere koers te bepalen die past bij de identiteit van jouw bedrijf moet je bepaalde – scherpe […]
De accountant en de adviseur: zoek de verschillen
Bijna iedere ondernemer in het MKB heeft een accountant voor de controle op de boekhouding en de jaarrekening. Door de vaak lange relatie tussen de ondernemer en de accountant, is deze laatste een vertrouwenspersoon geworden en voorzien ze de ondernemer […]
Agenda
Maandag 13 november t/m vrijdag 17 november 2023:
Week van de Winstlekkage
Vrijdag 17 november 2023:
Agenda
Maandag 13 november t/m vrijdag 17 november 2023:
Week van de Winstlekkage
Vrijdag 17 november 2023:
Bedrijfsadviseur en bedrijfsmentor in Friesland: thexton armstrong akkerman
Wie heeft gezegd dat ondernemen makkelijk is? Ondernemen is een vak en om een succesvolle onderneming te organiseren, moet je heel wat vaardigheden onder de knie hebben.
Zo moet je bijvoorbeeld medewerkers aansturen, functioneringsgesprekken met hen voeren, nadenken over je bedrijfsontwikkeling, de financiën onder controle houden, verkopen, reclame maken, netwerken, etc.
Allemaal activiteiten die veel tijd en energie vragen en die je kunnen weghouden van het vakgebied waarmee je ooit voor jezelf bent begonnen. Want ondernemen betekent ook dat je al deze zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen moet organiseren.
Ik zie vaak dat ondernemers moeite hebben met deze verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden . Iets wat zelfs zo ver kan gaan dat het doel waar je ooit mee startte op de achtergrond raakt.
Ik, Joop Akkerman, ga als bedrijfsadviseur Friesland graag met in gesprek om te kijken hoe we samen de focus weer op jouw vakmanschap kunnen krijgen. Mijn contactgegevens tref je aan op deze pagina.
Joop Akkerman: Hoe hou ik als ondernemer de vinger aan de pols?
De ontwikkelingen in het zakenleven gaan sneller dan ooit. Inkoop- en verkooprijzen wijzigen en de beschikbaarheid van grondstoffen verandert in vele branches vrijwel continu. En wat te denken van de kosten voor energie en brandstoffen? Gelukkig zijn er niet alleen […]
Welke kies je: raad van commissarissen (rvc) of raad van advies (rva)?
“Asking uncomfortable questions in a constructive way.” Zo wordt de taak van een raad in het Engels pakkend omschreven. Voor de directie van een mkb-onderneming is een goede raad opbouwend kritisch: zij houdt toezicht op hun beleid en functioneren. Maar wanneer kies je […]
Durf jij scherpe strategische keuzes te maken?
Een bedrijf dat stil staat gaat achteruit. Daarom is het belangrijk om na te denken over de toekomst van je bedrijf. Om een heldere koers te bepalen die past bij de identiteit van jouw bedrijf moet je bepaalde – scherpe […]
De accountant en de adviseur: zoek de verschillen
Bijna iedere ondernemer in het MKB heeft een accountant voor de controle op de boekhouding en de jaarrekening. Door de vaak lange relatie tussen de ondernemer en de accountant, is deze laatste een vertrouwenspersoon geworden en voorzien ze de ondernemer […]