De wereld is continu in beweging. Oorlogen, inflatie, stijgende rentes, epidemieën, veranderingen in wetgeving en een krappe arbeidsmarkt maken de toekomst voor veel ondernemers onzeker. Waar je voorheen met vertrouwen een meerjarenplan van 3 of 5 jaar kon opstellen, voelt het nu soms alsof je stuurloos bent. Hoe zorg je ervoor dat je niet verlamd raakt door deze onzekerheid? En hoe blijf je de juiste beslissingen nemen? Een bedrijfsmentor kan daarin een cruciale rol spelen.

De impact van onzekerheid op het MKB

Stel je voor: je hebt jarenlang gebouwd aan je bedrijf en opeens veranderen de spelregels. Klanten worden voorzichtiger, kosten rijzen de pan uit en het wordt steeds lastiger om goed personeel te vinden. Je vraagt je af: moet ik blijven investeren of juist een pas op de plaats maken? Hoe zorg ik ervoor dat mijn bedrijf financieel gezond blijft? En misschien nog wel het belangrijkste: hoe houd ik zelf de energie en motivatie vast?

Dit zijn terugkerende vragen voor veel ondernemers. Onzekerheid hoort bij ondernemen, maar als de wereld om je heen zo snel verandert, kan het moeilijk zijn om koers te houden. Juist op zulke momenten is het waardevol om met iemand te praten die van een afstand meekijkt en de juiste vragen stelt.

De kracht van reflectie en externe begeleiding

Veel ondernemers vertrouwen op hun intuïtie en ervaring, en dat heeft hen vaak ver gebracht. Maar soms zit je zo midden in je bedrijf dat je het grotere plaatje niet meer ziet. Een bedrijfsmentor helpt je om afstand te nemen en kritisch te kijken naar je situatie.

Een mentor kan je inzicht verschaffen, spiegelen, confronteren en uitdagen. Niet door kant-en-klare oplossingen aan te dragen, maar door de juiste vragen te stellen. Waar ligt je echte kracht? Waar laat je kansen liggen? En hoe kun je de uitdagingen van vandaag omzetten in nieuwe mogelijkheden voor morgen? Door samen te sparren, ontstaat er vaak meer helderheid en kun je met hernieuwde focus de juiste stappen zetten.

Van onzekerheid naar actie

Voorbeeld: Een ondernemer die wij begeleidden, had een goedlopend familiebedrijf, maar merkte dat de marges steeds kleiner werden. Hij werkte keihard, maar aan het eind van de maand bleef er te weinig over. Samen keken we naar zijn kostenstructuur, maar ook naar de manier waarop hij zijn tijd besteedde. Door heldere keuzes te maken – welke klanten droegen echt bij aan zijn bedrijf en welke niet? – kreeg hij weer grip op de situatie. Het resultaat? Meer rust, meer winst en meer plezier in het ondernemen.

In tijden van onzekerheid is het verleidelijk om af te wachten, maar juist dan is actie nodig. Door inzicht te krijgen in je financiële positie, scherp te stellen waarin je bedrijf echt uitblinkt en in gesprek te blijven met klanten, kun je beter inspelen op de continue veranderingen. Een bedrijfsmentor helpt je om die stappen te zetten, zonder dat je overweldigd raakt.

Hulp nodig?

Je hoeft het niet alleen te doen. De bedrijfsmentoren van thexton armstrong helpen MKB-ondernemers om grip te houden op hun bedrijf, juist in uitdagende tijden. Wil je eens vrijblijvend van gedachten wisselen? Neem contact op met een bedrijfsmentor bij jou in de buurt. Samen zorgen we ervoor dat jij als ondernemer de juiste koers blijft varen.

Meer weten?

Neem rechtstreeks contact op met één van onze bedrijfsmentoren bij jou in de buurt. Je kunt ook ons contactformulier gebruiken.