De wereld is continu in beweging. Oorlogen, inflatie, stijgende rentes, epidemieën, veranderingen in wetgeving en een krappe arbeidsmarkt maken de toekomst voor veel ondernemers onzeker. Waar je voorheen met vertrouwen een meerjarenplan van 3 of 5 jaar kon opstellen, voelt
Vanochtend fietste ik langs een 'bijna-klant', waar de uitverkoopborden al een tijdje hingen en helaas nu de inboedel werd ingepakt. Failliet! Anderhalf jaar geleden had ik een afspraak om hen te helpen (de schulden waren torenhoog) en ondanks mijn bereidheid om
Als ondernemer heb je er vast wel eens nagedacht over bedrijfsoverdracht. Wanneer ga jij je bedrijf verkopen of overdragen aan de volgende generatie? Waar moet je dan aan denken? En wie gaat jouw bedrijf onder welke voorwaarden overnemen? In deze
Het nieuwe jaar is begonnen, en de grote vraag is: heb je eigenlijk winst gemaakt vorig jaar? Misschien herken je het wel: je dacht dat je een fantastisch jaar had gedraaid met een uitstekende omzet, maar wanneer je het accountantsrapport
Ondernemers vinden het vaak lastig om een doelgroep te kiezen. Ze durven en willen hierin geen keuze maken. Toch is het wel belangrijk om je doelgroep te bepalen, want dit zorgt voor een succesvol bedrijf waar klanten graag komen. Regelmatig kom
Veel ondernemers formuleren aan het begin van het jaar bedrijfsdoelstellingen om richting te geven aan de organisatie. Deze doelstellingen bieden houvast en stellen je in staat om tijdig bij te sturen als het behalen ervan niet haalbaar lijkt. Het vastleggen
Veel MKB-ondernemers geven aan dat ze “meedenken” met hun klanten en inspelen op hun wensen. Voor klanten is dit geweldig! Ze krijgen vaak – zonder extra kosten – waardevolle inzichten en advies. Dit helpt hun organisatie vooruit. Maar heb je
Annet Baron en Michel de Vreede, een ondernemend echtpaar met een passie voor tulpen, hebben hun familiebedrijf, De Vreede Tulips, grootgebracht vanaf de bescheiden beginjaren. Wat begon als een kleinschalige onderneming, gericht op het veredelen van tulpenbollen voor de lokale
Adiel Tsana zat achter zijn bureau en keek uit het raam van zijn kantoor, hoog boven de bruisende stad. Het was een moment van reflectie, een zeldzaam moment van rust in een anders hectische periode. Hij wist dat zijn bedrijf,
Johan Frielink stond in de schaduw van een imposant, eeuwenoud herenhuis in het hart van de stad. Zijn bouwbedrijf, ‘Frielink Renovaties,’ was gespecialiseerd in de renovatie van monumentale panden, en het huidige project was één van de grootste uitdagingen tot