“Het liep toch goed?” Hij zei het bijna verontschuldigend. “Het loopt eigenlijk gewoon goed.” De omzet was stabiel. Er was werk genoeg. Medewerkers deden wat ze moesten doen. Van buitenaf gezien was er weinig reden tot zorg. En toch zat hij hier, zichtbaar

Volgens Gartner, wereldwijd een van de meest gezaghebbende adviseurs op het gebied van IT-beslissingen, wordt meer dan 40 procent van de huidige AI-projecten vóór 2027 voortijdig stopgezet. De oorzaken zijn opvallend consistent: kosten lopen sneller op dan verwacht, de businesscase

Ondernemen met energie: wanneer hard werken geen goed teken meer is Veel MKB-ondernemers herkennen het gevoel, al vinden ze het lastig om het precies te benoemen. Het bedrijf draait, de agenda staat vol en er is voldoende werk. Van buitenaf lijkt

Vrijwel iedere MKB-ondernemer krijgt er vroeg of laat mee te maken: bedrijfsoverdracht. Dat kan de verkoop aan een externe partij zijn, een management buy-out of een overdracht binnen de familie. Welke vorm je ook kiest, de kern is altijd dezelfde.

Familiebedrijven vormen de kern van het Nederlandse MKB. Ze bouwen met toewijding, traditie en trots aan iets dat generaties overstijgt. Precies die verwevenheid van familie en onderneming maakt ze krachtig, maar ook kwetsbaar. Want zodra emoties uit de privésfeer meespelen,

Winst op papier, stress op de bankrekening? Tijd voor grip op je cashflow Veel MKB-ondernemers zien hun winstcijfers stijgen en denken: “Het gaat goed.” Toch groeit tegelijk de druk op de btw-reserve, worden rekeningen steeds lastiger betaald, en voelt elke investering

Veel MKB-bedrijven groeien, maar zelden volgens plan. Er komt een nieuwe klant langs, iemand stelt een uitbreiding voor, je team groeit mee – en voor je het weet ben je drie stappen verder zonder te weten of je de juiste

De dagen worden korter. De agenda's voller. En voor je het weet is het december – met jaarafsluitingen, kerstborrels, en heel veel beste wensen. Veel ondernemers denken: “Na de feestdagen kijk ik wel vooruit.” Maar eerlijk? Dan ben je eigenlijk al te laat. De

Veel ondernemers dromen van groei. Meer klanten, meer omzet, meer impact. Maar in de praktijk blijkt het groeipad vaak hobbelig. Niet omdat de markt ontbreekt, maar omdat het team de groei niet kan bijbenen. De ondernemer trekt, duwt, beslist en

Je bedrijf groeit. Meer klanten, meer opdrachten, meer omzet. Op papier goed nieuws. Maar in de praktijk? Meer stress. Meer werk. Meer avonden doorhalen. ’s Avonds op de bank, uitgeput, komt de vraag: “Als dit groei is… wil ik het dan nog