Je weet nog precies hoe het voelde. De spanning van je eerste klant. De trots toen je je bedrijf inschreef bij de Kamer van Koophandel. De eerste keer dat je dacht: “Yes, dit werkt!”

Maar ergens onderweg ben je het kwijtgeraakt. Niet van de ene op de andere dag, maar beetje bij beetje. De werkdruk nam toe, de verantwoordelijkheid werd groter, de dagen voller. En nu zit je daar. ’s Avonds op de bank. Moe. Vlak. Met die ene vraag die steeds harder klinkt:

“Hoe krijg ik weer plezier in het ondernemen?”

Drukte is geen vervulling. Laten we één misverstand meteen de wereld uit helpen: druk zijn is geen bewijs van succes. Het is vaak juist een signaal dat je teveel zelf draagt, dat je in de operatie zit in plaats van op koers ligt. Veel ondernemers raken het plezier kwijt omdat ze de regie kwijt zijn. Ze werken ín hun bedrijf, niet áán hun bedrijf. Ze managen de dag, maar sturen niet meer op hun droom.

Wanneer verdween het plezier?

Misschien herken je dit:

– Je bent vooral bezig met brandjes blussen
– Je zit gevangen in to-do-lijsten
– Je mist sparringpartners of nieuwe ideeën
– Je hebt geen tijd meer voor waar je goed in bent
– Of je weet niet meer precies waarom je ooit begon

Plezier komt niet vanzelf terug. Het is geen ‘bonus’ die je krijgt als je bedrijf goed draait. Het is een keuze om jouw werkweek, je rol en je strategie opnieuw vorm te geven.

We geven je drie stappen om het plezier terug te vinden:

1) Herontdek je ‘waarom’

Ga terug naar de kern: waarom ben je ooit begonnen? Wat wilde je bereiken? Vrijheid? Creativiteit? Iets opbouwen dat van jou is? Schrijf het op. Niet als businessplan, maar als persoonlijk kompas. Wat zou jij het allerliefste willen doen in je bedrijf, als alles mogelijk was? Wat je aandacht geeft, groeit. Dus begin daar: geef aandacht aan je missie, je talent en je idealen.

2) Doe een energietest

Pak een leeg vel papier. Teken een verticale lijn in het midden. Links schrijf je de taken waar je energie van krijgt, rechts de taken waar je leeg van raakt. En stel jezelf dan de vraag: hoeveel van je week zit links, en hoeveel rechts?

Voor de meeste ondernemers is dat scheef. En zolang je vooral doet wat je niet leuk vindt, verlies je energie – en plezier. De oplossing? Taken schrappen, delegeren of anders organiseren. Soms betekent dat investeren in personeel of technologie. Soms moet je gewoon ‘nee’ zeggen.

3) Plan je energiegevers in je agenda

Maak wekelijks tijd vrij voor:

– Een klant die je inspireert
– Een project waar je trots op bent
– Een brainstorm over de toekomst
– Een dagdeel werken op een plek waar je energie van krijgt

Het klinkt simpel, maar het effect is groot. Ondernemen wordt leuker als je jezelf toestaat om te bouwen aan wat jou motiveert. En weet je wat er dan gebeurt? Je trekt automatisch ook weer leukere klanten, betere opdrachten en gemotiveerder personeel aan.

Maar hoe dan, als ik het al zo druk heb?

Drukte is vaak het gevolg van het ontbreken van keuzes. Als jij alles zelf doet, als jij altijd beschikbaar bent, als jij geen grenzen stelt — dan raakt je agenda vanzelf overvol. Je zult dus eerst ruimte moeten maken om weer plezier te kunnen ervaren. En ja, dat kost iets. Tijd. Geld. Misschien zelfs klanten. Maar het levert veel meer op: energie, focus, voldoening. Bedrijven groeien niet alleen op papier. Ze groeien met ondernemers die weer durven dromen.

Wil je het plezier terugvinden?

Je hoeft dit niet alleen te doen. Een bedrijfsmentor van thexton armstrong kan je helpen om scherp te krijgen waar jouw energie zit, welke stappen nodig zijn om ruimte te creëren, en hoe je je bedrijf opnieuw vormgeeft rond jouw kracht.

Gun jezelf een bedrijf waar je elke dag weer met plezier aan werkt.

Plan gerust een vrijblijvend gesprek in — we denken graag met je mee. Neem rechtstreeks contact op met één van onze bedrijfsmentoren bij jou in de buurt. Je kunt ook ons contactformulier gebruiken.