Plan vrijblijvend afspraak

Rotterdam/Gouda

Welkom bij thexton armstrong Rotterdam/Gouda

Bij het leiden van een succesvolle onderneming komt veel kijken. De dagelijkse bedrijfsvoering vergt vaak veel tijd een aandacht. Denk daarbij o.a. aan medewerkers aansturen, projecten voorbereiden,  verkoopgesprekken voeren, financiën bijhouden, en promotie en vertegenwoordiging van de onderneming. En vooral daarbij niet te vergeten problemen oplossen en de-escalatie. Stuk voor stuk taken die je vaak weghouden van het vakgebied waarmee je ooit voor jezelf bent begonnen. Want ondernemen betekent ook het managen van zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen. Wij zien dat ondernemers worstelen met al die verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Iets wat zelfs zo ver kan gaan dat het plezier, het doel of de droom waar je ooit mee startte op de achtergrond raakt aangezien daarvoor te weinig aandacht of focus meer op is. Wij ondersteunen ondernemers om daar juist wel aandacht voor te blijven houden en kunnen met onze ervaring en ons netwerk ook van toegevoegde waarde zijn op tal van andere terreinen.

Heel graag ga ik , Jean Korthals Altes, bedrijfsmentor in de regio Rotterdam/Gouda het gesprek met jou aan. Mijn contactgegevens tref je aan op deze pagina.

Ger de Bruyn: Visie over 5 jaar

Ger de Bruyn startte in 1998 zijn bedrijf Ingressus samen met een vennoot die enkele jaren later afhaakte vanwege een burn-out. Hij heeft inmiddels 12 medewerkers en is gespecialiseerd in bibliografische metadata en zakelijk informatiebeheer. Zijn klanten variëren van ziekenhuizen, […]

Vijf voordelen van optimalisatie voorraadbeheer

Veel bedrijven in het MKB hebben hun voorraadbeheer nog niet geautomatiseerd óf ze plukken er nog onvoldoende de vruchten van. Veelal veroorzaakt door tijdgebrek, kennis en/of onvoldoende zicht op de te behalen voordelen in relatie tot de benodigde investering in […]

Wat zijn de kritieke punten in jouw bedrijfsvoering?

Kan jouw bedrijf de vraag naar producten en diensten nog bijbenen? Aanvankelijk werd de groei met enthousiasme ontvangen, maar langzamerhand nemen de zorgen steeds meer toe. Zowel op korte termijn “Hoe kan ik al mijn klanten goed bedienen en tegelijk mijn […]

4 tips om de structuur van jouw bedrijf te versterken

Werken aan versterking van de structuur van jouw bedrijf. Daarvoor zijn vier aandachtspunten te onderscheiden, die in deze blog worden toegelicht. 1) Check de ‘verborgen knelpunten’ in de bedrijfsvoering Hiermee wordt bedoeld dat je met je team nagaat waar in […]

Agenda

Donderdag 3 november 2022:

Nationale Overname Dag

12.00 – 18.30 uur

Hotel Houten

Vrijdag 18 november 2022:

Dag van de Ondernemer

Agenda

Donderdag 3 november 2022:

Nationale Overname Dag

12.00 – 18.30 uur

Hotel Houten

Vrijdag 18 november 2022:

Dag van de Ondernemer

Welkom bij thexton armstrong Rotterdam/Gouda

Bij het runnen van een succesvolle onderneming komt veel kijken. Je zult onder andere medewerkers aansturen, functioneringsgesprekken met hen voeren, marketingactiviteiten oppakken, verkoopgesprekken voeren, de financiën bijhouden, diverse strategieën bepalen etc. Stuk voor stuk taken die je weghouden van het vakgebied waarmee je ooit voor jezelf bent begonnen. Want ondernemen betekent ook het managen van zaken waar je in eerste instantie niet voor hebt gekozen. Wij zien vaak dat ondernemers worstelen met die verschillende petten, rollen en aandachtsgebieden. Iets wat zelfs zo ver kan gaan dat het plezier, het doel of de droom waar je ooit mee startte op de achtergrond raakt. Ik, Jean Korthals Altes, ben de bedrijfsmentor voor de regio Rotterdam/Gouda en ik ga met alle plezier het gesprek met jou aan. Mijn contactgegevens tref je aan op deze pagina.

Ger de Bruyn: Visie over 5 jaar

Ger de Bruyn startte in 1998 zijn bedrijf Ingressus samen met een vennoot die enkele jaren later afhaakte vanwege een burn-out. Hij heeft inmiddels 12 medewerkers en is gespecialiseerd in bibliografische metadata en zakelijk informatiebeheer. Zijn klanten variëren van ziekenhuizen, […]

Vijf voordelen van optimalisatie voorraadbeheer

Veel bedrijven in het MKB hebben hun voorraadbeheer nog niet geautomatiseerd óf ze plukken er nog onvoldoende de vruchten van. Veelal veroorzaakt door tijdgebrek, kennis en/of onvoldoende zicht op de te behalen voordelen in relatie tot de benodigde investering in […]

Wat zijn de kritieke punten in jouw bedrijfsvoering?

Kan jouw bedrijf de vraag naar producten en diensten nog bijbenen? Aanvankelijk werd de groei met enthousiasme ontvangen, maar langzamerhand nemen de zorgen steeds meer toe. Zowel op korte termijn “Hoe kan ik al mijn klanten goed bedienen en tegelijk mijn […]

4 tips om de structuur van jouw bedrijf te versterken

Werken aan versterking van de structuur van jouw bedrijf. Daarvoor zijn vier aandachtspunten te onderscheiden, die in deze blog worden toegelicht. 1) Check de ‘verborgen knelpunten’ in de bedrijfsvoering Hiermee wordt bedoeld dat je met je team nagaat waar in […]